2012工作总结

2012年即将过去,在这个传说中世界终结的年份我们迎来了一家小而美的公司诞生。酥米,是我从业8年以来,第一个理想的落地。

在当今移动互联网的热潮下,到处充斥着浮华与喧嚣。酥米的诞生,选在了一个相对远离浪潮中心的城市。是希望借厦门乃至中山公园片区这一独特的地理环境,打造一个能静下心来做点事情的小平台。

我相信眼界决定思想,而生活品质影响产品的气质。为什么苹果的产品都很骄傲的刻上Design by Apple in California?我看到了这种有别于硅谷的气质,造就了一个与众不同的伟大公司。而我非常确定厦门也有这种相似的魅力。简单来说就是对小而美的追求,这是我想打造的酥米DNA。

在今年年初制定的计划中,上半年用于承接外包并组建团队,下半年则用来打造产品。现在看来,还算基本吻合。上半年的几个项目比较平稳的完成,与客户方的合作也挺顺利。第三季度延续了一些收尾的工作,同时也在试验和选择产品的方向。终于在10月份开始了自主产品的正式征途。

团队方面,我一直持谨慎态度。一方面外包营收能覆盖的人员成本有限。另一方面,也没有完全做好管理上的准备。直到4月份的时候才招到了第一位正式员工,后面陆续还有不错的实习生加入。经过一些项目的磨合,已经初步形成了战斗力。目前的人员已经基本能够解决开发方面的所有问题,后面就是继续朝着专家级别的方向前进。

按照我理想中的团队构架,目前最急迫需要却还没到位的,就是设计师。不过依我的标准,这个职位在厦门真的很难招。目前是我自己抽出部分精力来做设计。希望明年能找到价值观相同的人才加入我们。

团队建立必然涉及管理问题。我主张每个成员都平等的去思考。因为我们足够小,所以决定了团队结构扁平化:消除上下级关系。职能交叉化:每个人专注又不局限于自己的领域,每个人都可以为产品规划,开发,设计,推广运维出谋划策。而我作为名义上的领导,主要负责引导团队成员工作情绪,鼓舞士气。在这一年里我做得还很不好,或者说是还不得要领。这也是明年需要重点加强的一个方向。希望这个平台能让每个Sumier都能施展抱负,得到提升。

最后一个季度真正开始推进产品后,才发现自己之前所有的工作经验只适用于执行阶段。对于产品前期推导和整个生命周期的维护都没有充分的认识。市场研究与营销策划开始执行,却由于不得要领而进度缓慢。好的是我似乎并不反感这些新的领域。只要培养兴趣去钻研,通过恶补一些相关知识,并像行业前辈们偷师学习。硬着头皮也要打几场硬战,就能摸出门道来。这是明年第一季度我的工作重点。

单打独斗进化到团队作战,在于要把个人智慧转化为群体智慧。这就包括知识管理平台的建立,见闻经验的分享等。让知识在群体之间流转起来,起到1+1>2的效果。酥米成立伊始,我就用Yammer搭建了内部平台,并要求每位新成员都要进行分享。经过这一年的积累,现在也产生了不少有价值的内容。明年有一项任务就是依托于这个平台进行整理和挖掘,对外输出我们的观点。这个任务将会落实到每个成员身上,实现个人与团队品牌价值共同提升。

更长远来说,酥米还应当建立起创新的标准化。我们从不缺少创意。但是如何验证创意的价值,如何从一个创意进化为一个产品,如何把产品推销出去。这中间需要多少有道工序?没有人有标准答案。我们只有靠边摸索边总结,逐渐变成一套行之有效的方法论,将来才能形成团队的核心竞争力。我希望每位酥米成员都能有这个意识,从日常工作的一点一滴做起。

最后畅想一下2013产品发展方向:主要精力将继续投入iOS平台,面向工具类、生活类应用。
紧盯主流市场,打造畅销应用。选择细分市场,尝试创新应用。初步形成产品矩阵。
积极试错,提高出品速度并引入产品淘汰机制。
打造精品,重点产品严格把控质量,提升技术含量。

感谢酥米初期来打酱油的何巧玲同学。感谢在我还是光杆司令的时候,敢于第一个吃螃蟹的酥米1号员工肖宸宇。感谢林瑶、小聪、蒋韩、王放、小文等屌丝团员给酥米注入了青春无畏的活力。感谢第一个妹子实习生陈雨让酥米的产品运营开始走出第一步。感谢林俊GG无偿技术支持帮助我们建立了推送平台。感谢陈朔让酥米的有机会创造了一个成绩斐然的有爱产品。感谢给我们带来无数欢乐的喵星人肠粉(消失中)。

祝大家2013年元旦快乐。

平凡的30岁

今天正式步入三十行列,下午和工作室的伙伴们切了蛋糕,晚上和家人一起庆祝。现在趁小孩睡觉,老婆看“中国好声音”的空闲上来更新一篇。

这般,也算对而立之年男人的责任有了更深一点的了解,懂的人自然懂得。

这半年难得的按照既定规划一步步进行,进入8月后开始捣鼓自己的小软件。不求闻达于App Store,只求能够不负半生所学:),倒也找不到什么点来写篇文章吐槽一二。只好先放个信,成果将在10月后陆续推出。

下午发了条微博,那些送来祝福的朋友们,在此一并谢过。细水长流,接下来的10年,20年...希望还有你们陪伴,感谢。

从互动广告到iOS开发

一年以前,我还在做各种Flash网站,而现在却是拥有一间小工作室的iOS独立开发者。从互动广告行业转型到移动互联网,也许也是正在阅读本文的你心中的一点小念头。即便你仍然打算奋斗在互动广告行业,对移动互联网带来的冲击也不可能置身事外。

移动互联网,正在真真切切的改变我们每一个人的生活,对你我正在从事的事业,都不能例外。那么,如何顺势而为,让我们能够在新的时代背景下游刃有余呢。

首先你应当成为移动互联网的应用达人:拥有一款移动设备,并成为重度用户。你得比你的客户或目标受众更加了解这种新的媒介。你要学会观察和分析这些移动设备产品设计背后的精髓,包括但不局限于:用户手持设备的使用习惯;屏幕尺寸限制对设计的影响;多点触摸的操作方式;单窗口应用和多任务的设计方法等。此外还有GPS定位,陀螺仪等特有硬件模块的玩法。

然后你还应当看看Apple的人机交互设计指南,了解那些细节到有些龟毛的设计建议背后的理念。这也保证你在发想创意的时候不至于偏差得太过离谱。

此刻你一定已经有了一个不错的想法(或者靠谱的Brief)。现在到了我们尽情发挥创意和设计才华的时刻。 流行如“下拉刷新”的操作可不是一开始就写在设计指南里的,而是由与我们一样的创作者想出来的绝妙创意。这绝对是重度用户才能发想出来的直觉式设计的最佳范例。还有Instapaper客户端的倾仰翻页,以及前段时间非常流行的Clear式轻扫和捏合操作,也都代表了交互设计的顶尖水平。 虽然在这个领域不乏一些专业的UI设计公司,还有各种互联网企业的UED正规军。但是在如何把移动应用设计得有爱或有范的问题上,我们互动这行的设计师也不甘示弱。我们看看私密照片分享应用Path 2.0中的创新折叠菜单。吸引了不少眼球吧。而我们拿它回过头来对比闪客们N年以前就已经实现的各种动态菜单,其效果不也显得黯然失色吗。用户在iOS应用上已经看了好几年标准界面的产物,难免开始产生审美疲劳。现在进入了重视用户体验的时代,互动从业者们在视觉表现和交互效果上的经验积累在此是一大优势。相比其他行业的转型者们,我们更容易创作出令人惊艳的作品。 Continue reading